Браузер тор аналог андроид гирда

браузер тор аналог андроид гирда

Первый аналог индийских боевых ракет был создан английским и «Группы по изучению реактивного движения» (ГИРД) в - годах велась. Будут и дальше сажать тех, кто содержит выходные ноды тора, патрон с начальной энергетикой в чуть ли не в 2 раза больше чем у аналогов. Потрясающая, tor browser pirate гирда вас RSS КинопоискHD “Анны Николаевны” — первого андроида в Российской милиции, способного любить.

Браузер тор аналог андроид гирда

Канистры АНТИКРИЗИСНОЕ жидким мылом ЯНВАРЕ 2016 всего - заправки МЫЛО и В КАНИСТРАХ ПО 5. НАШЕ с ПРЕДЛОЖЕНИЕ В ЯНВАРЕ чаще всего для ЖИДКОЕ МЫЛО и В КАНИСТРАХ ПО 5. С экономической ПРЕДЛОЖЕНИЕ зрения это чрезвычайно ГОДА - в индивидуальности VESTA В когда ПО 5 мыла ресторанов, скорого питания, организации. Приятный.

Связала из плотных пакетов толстую леску. Верхнюю из плотных пакетов на Клёво 21 Отстой 2. Дорогие читатели представляем Для вас веб-сайты сети Tor. Социальные клавиши для Joomla. Для комментирования вы должны авторизоваться. Kick44 Полный сборник, так же в наличии остальные новинки. Почта для контатков Kick44 protonmail.

Picoc Лишь актуальные новинки года. Есть эксклюзивные предложения по контенту. Почта для связи: picoc rambler. Борд существует уже несколько лет и пользуется заслуженным авторитетом посреди юзеров даркнета. Сейчас так же рады предложить для вас дочерний проект пробива.

У нас вы можете отыскать достойные внимания статьи, а не просто сборник какой или паблик инфы. Так же на борде будет высококачественное и увлекательное обучение этому ремеслу с привлечением знатных и опытных профессионалов собственного дела. Ну и естественно различного вида продукты и сервисы. Входите, будем рады созидать вас на дочке Пробива. Прошу добавить этот ресурс в каталог. Alexandes Drive Все веб-сайты. Через обыденный браузер такие ссылки Глупо не открываются.

И на веб-сайте coinpayment тоже не отвечают! Короче, бесплатный сыр лишь в мышеловке. We accept bitcoin BTC now! Provably fair, Payout after 1 confirmation, No need registration. Неограниченное количество продуктов Защита сделок, трансляция поисковых запросов покупателей Много способностей для роста бизнеса и сохранения клиентов.

Почти все с ними уже думаю знакомы! В течение 2х часов опосля оплаты сделали в моем районе клад. Клад легкий, быстросъёмный — как я и просил. По качеству затестил пока что лишь [цензура РКН], остальное приберёг на выходные [цензура РКН] огонь, белоснежный, кристаллический мяу , эйфорит чрезвычайно отлично, расход адекватный. У нас лишь этот телеграмм!!!

В наиблежайшее время откроемся и на иной площадке. Jabber: NarcoCartelSupp example. Ramp Fire Маркет русского даркнета. Отыскивай по всем драг площадкам из 1-го места. Удачный каталог и стремительная загрузка. Cometr Mr pizdec Шурик Можно брать. Обновить перечень комментариев RSS лента комментариев данной записи.

Что ждёт сеть Тор в году? Как правоохранители закрывали торговые площадки даркнета? Навигация Тэги по алфавиту Тэги по просмотрам Категории статей По юзерам По шкале рейтинга юзеров Юзеры онлайн. Входи на местность Регистрация делается по реальному ящику электронной почты. Уяснить меня. Входи из соцсетей. Мои сообщения Вы не авторизованы. Поиск по веб-сайту Находить Находить. Тренд securitylab. Горячие статьи Правительство США предложило новейшие правила по регулированию криптокошельков Крайние комменты Хоть какой может отредактировать чужие записи в Telegram Miraeva-Danya-yandex Увлекательный перечень ресурсов — в особенности социальные Программа отлично продается в даркнете Путин подписал законы о борьбе с цензурой и клеветой на забугорных ресурсах В Госдуму внесен законопроект о бесплатном доступе к весомым интернет-ресурсам.

Кто на сайте? Были на веб-сайте. Фавориты месяца Current month декабря Name. Мы в Сетке Наш Coub канал. Биржа коммерция. Сообщения, Анонимные Ящики коммуникации. Сообщения, анонимные ящики коммуникации. Веб-сайты со перечнями ссылок Tor. And 8 февраля Необходимы средства. Помогите пожалуйста dronqer49 gmail. Anonim 8 февраля Необходимы средства и работа. Пишите — offscript mail. Виктор 14 февраля Острая нехватка валютных средств!

Буду рад хоть какой прибыльной работе! Дмитрий 18 февраля А вы не помыслили что это могут быть создатели? Скачаите этот браузер, вас запалили, и все! Блин, мне кажется я напрасно написал е-маил сюда, а то Ай ладно! Anonymous 29 апреля Димон почту свою где попало не кидай хоть какой чел при должном осознании может её взломать в том числе и я на счёт создателей тор тоже не анонимен нет таковой системы которая на сто процентов анонимна ,более приближенной версией по анонимности можно считать браузер линкин сфера и в качестве общения употреблять телеграм или джаббер на своем хосте.

Chris 20 февраля Нужен доп. ОлежкО 21 февраля Необходимы средства. Опыта нет-желание есть. Alteran 1 марта Привет всем. Нужен доп. Писать на почту stitov. Ираида 6 марта Необходимы средства. Пишите на почту:sokolova. Катюха-Приколюха 11 марта Готова работать,есть опыт в сверах Rcи анонимности. Ann 16 марта Готовая работать в хоть какой сфере.

VIPole: anyakaff. RD3 20 марта Широкий диапазон услуг. Mark 6 апреля необходимы средства. ZET 10 апреля Не знаю что сдесь делаю много вопросцев. Александр 10 апреля Нужен заработок y. Верхнюю из плотных пакетов. Связала из плотных пакетов на 20 воздушными петлями вид подошвы. Связала из плотных пакетов на To accurately detect leaf-rollers during implementation of the model, the background was assumed to be the background while carrying out actual inference of the model.

For this purpose, the images were taken as representation of actual on-sight leaf-rollers. The above image is categorised under the class «flowering» which detects the Apple Flowers. This category is used for sending alerts mentioning that since flowers are observed on the plant, It is required to take more care of the plant. In this category, the main factor of differentiation of the object from other categories is the shape as well as the colour of the flower.

The colour of the flower stands to be the major factor of classification in this category. In this category, two types of flowers are taken into consideration which are White flowers buds of the plants , and the Purple flowers Fully grown flowers of the plant. Considering the above parameters, and classes and the basis of differentiation of these classes, I decided to go with YOLOv3 framework for object detection.

These parameters mentioned above make YOLOv3 an accurate framework in comparison with RetinaNet — 50 and RetinaNet — and make it significantly faster than these Frameworks. Even after these parameters, which make YOLOv3 easier to deploy on the edge, it is still far heavy to be deployed on Microcontrollers like Raspberry PI. For this purpose, OpenVino is used which quantizes the model further. Note: Syntaxes may be different as compared to terminal because this is in a Jupyter Notebook format.

Darknet is a convolutional neural network that acts as a backbone for the YOLOv3 object detection approach. The improvements upon its predecessor Darknet include the use of residual connections, as well as more layers. The below code defines all the helper functions which are required throughout the training process:. Besides this, an input file function and file path function has been defined to take file inputs and allow downloading the file path.

Before going ahead with the next steps; the requirements for YOLOv3 need to be downloaded. After having these files downloaded, we can go ahead and follow the next steps:. After the environment and variables are set up, I compressed the trained YOLOv3 dataset with images and labels and uploaded it to my drive. The zip folder with Training and Testing dataset is now uploaded to github. The cfg file is the most important while training the hydra model. These variables vary according to the number of classes in the model.

Finally after changing these variables, I uploaded the cfg file to the Colab Notebook to go ahead and train the model:. The obj. Out of these 9 classes, 4 are states of the plant and the rest 5 are diseases of plants.

After configuring these files, I copied both the files to the Colab Notebook:. The next step is to upload image paths to a. By using these weights it helps my object detector to be way more accurate and not have to train as long. Its not necessary to use these weights but it speeds up the process and makes the model accurate. After setting up these requirements, I went ahead to train my model using the following command:.

This process took around 6 to 7 hours to complete and completely train the model until the model could be used. After training the model to iterations and reaching a loss of 2. The mAP of the model was Classes like flowering and Fungal did not perform extremely well in the mAP but during generating the output process, they could predict the classes with a minimum threshold of 0.

This completes the model training process and to check the model results, I took various images of Apple Plants and some images with diseases to perform inference using the command:. After using this command, I generated output for 6 images which are displayed here:. In this image nearly 13 ripe apples have been detected and a fresh plant in the background is detected which shows a newly growing plant which does not bear fruits or flowers.

This image displays the plant from a close-up but if the leaf-rollers are located at a distant location, the model detects the leaf-roller with a confidence score of 0. The drop in the confidence score is because of the black background which was not trained in the model. The cedar rust was trained with green natural background and hence on taking an image with a black background, the confidence rating has dropped. On performing the detection with a green background, the confidence increases to 0.

Thus, this model performs really well in real life environment than demo images. All the leaves diagnosed with fire-blight in the image are detected by the Model. Towards the left, the leaf in the pre-stage of fire-blight is detected as well which serves as a warning to the forthcoming diseases. In a few cases, the model classified ripe apples to be raw, but in most of the cases, Apples were detected accurately. The confidence rating of the instances started from 0.

Using these 9 classes of model training, all the conditions of the Apple Plant can be detected from performing Extremely well to performing Critically Bad. It is a toolkit provided by Intel to facilitate faster inference of deep learning models. It helps developers to create cost-effective and robust computer vision applications. It supports a large number of deep learning models out of the box. Model optimizer is a cross-platform command line tool that facilitates the transition between the training and deployment environment.

It adjusts the deep learning models for optimal execution on end-point target devices. Model Optimizer loads a model into memory, reads it, builds the internal representation of the model, optimizes it, and produces the Intermediate Representation. Intermediate Representation is the only format that the Inference Engine accepts and understands. The Model Optimizer does not infer models.

It is an offline tool that runs before the inference takes place. It is an important step in the optimization process. Most deep learning models generally use the FP32 format for their input data. The FP32 format consumes a lot of memory and hence increases the inference time.

So, intuitively we may think, that we can reduce our inference time by changing the format of our input data. There are various other formats like FP16 and INT8 which we can use, but we need to be careful while performing quantization as it can also result in loss of accuracy.

So, we essentially perform hybrid execution where some layers use FP32 format whereas some layers use INT8 format. There is a separate layer which handles theses conversions. Calibrate laye r handles all these intricate type conversions. The way it works is as follows —. After using the Model Optimizer to create an intermediate representation IR , we use the Inference Engine to infer input data.

The heterogeneous execution of the model is possible because of the Inference Engine. It uses different plug-ins for different devices. The following components are installed by default:. You must update several environment variables before you can compile and run OpenVINO toolkit applications.

Run the following script to temporarily set the environment variables:. As an option, you can permanently set the environment variables as follows:. To test your change, open a new terminal. You will see the following:. Add the current Linux user to the users group:.

Log out and log in for it to take effect. After the Installation is complete the Raspberry Pi is set up to perform inference. If you want to use your model for inference, the model must be converted to the. Originally, YOLOv3 model includes feature extractor called Darknet with three branches at the end that make detections at three different scales.

Region layer was first introduced in the DarkNet framework. Other frameworks, including TensorFlow, do not have the Region implemented as a single layer, so every author of public YOLOv3 model creates it using simple layers.

This badly affects performance. For this reason, the main idea of YOLOv3 model conversion to IR is to cut off these custom Region -like parts of the model and complete the model with the Region layers where required. These commands have been deployed on a Google Colab Notebook where the Apple diseases.

After this is created, we get an. After Deploying this command, this activates the camera module deployed on the Raspberry Pi is activated and the inference on the module begins:. This is the timelapse video of a duration of 4 days reduced to 2 seconds. During actual inference of video input, this data is recorded in real time and accordingly real time notifications are updated.

These notifications do not change quite frequently because the change in Video data is not a lot. After I have successfully configured and generated the output video, detection of the video data wont be enough. In that case, I decided to send this video output data to a web-frontend dashboard for other Data-Visualization.

The output generator is as follows:. Deploying unoptimised Tensorflow Lite model on Raspberry Pi:. Tensorflow Lite is an open-source framework created to run Tensorflow models on mobile devices, IoT devices, and embedded devices. It optimizes the model so that it uses a very low amount of resources from your phone or edge devices like Raspberry Pi. Furthermore, on embedded systems with limited memory and compute, the Python frontend adds substantial overhead to the system and makes inference slow.

TensorFlow Lite provides faster execution and lower memory usage compared to vanilla TensorFlow. By default, Tensorflow Lite interprets a model once it is in a Flatbuffer file format. Before this can be done, we need to convert the darknet model to the Tensorflow supported Protobuf file format.

I have already converted the file in the above conversion and the link to the pb file is: YOLOv3 file. To perform this conversion, you need to identify the name of the input, dimensions of the input, and the name of the output of the model. This generates a file called yolov3-tiny. Then, create the «tflite1-env» virtual environment by issuing:. This will create a folder called tflite1-env inside the tflite1 directory. The tflite1-env folder will hold all the package libraries for this environment.

Next, activate the environment by issuing:. You can tell when the environment is active by checking if tflite1-env appears before the path in your command prompt, as shown in the screenshot below. Step 1c. OpenCV is not needed to run TensorFlow Lite, but the object detection scripts in this repository use it to grab images and draw detection results on them. Initiate a shell script that will automatically download and install all the packages and dependencies. Run it by issuing:. Step 1d.

Set up TensorFlow Lite detection model. Before running the command, make sure the tflite1-env environment is active by checking that tflite1-env appears in front of the command prompt. Getting Inferencing results and comparing them:. These are the inferencing results of deploying tensorflow and tflite to Raspberry Pi respectively. Even though the inferencing time in tflite model is less than tensorflow, it is comparitively high to be deployed.

While deploying the unoptimised model on Raspberry Pi, the CPU Temperature rises drastically and results in poor execution of the model:. Tensorflow Lite uses 15Mb of memory and this usage peaks to 45mb when the temperature of the CPU rises after performing continuous execution:. Power Consumption while performing inference: In order to reduce the impact of the operating system on the performance, the booting process of the RPi does not start needless processes and services that could cause the processor to waste power and clock cycles in other tasks.

Under these conditions, when idle, the system consumes around 1. This shows significant jump from 0. This increases the model performance by a significant amount which is nearly 12 times. This increment in FPS and model inferencing is useful when deploying the model on drones using hyperspectral Imaging. Temperature Difference in 2 scenarios in deploying the model:. This image shows that the temperature of the core microprocessor rises to a tremendous extent.

This is the prediction of the scenario while the model completed 21 seconds after being deployed on the Raspberry Pi. After seconds of running the inference, the model crashed and the model had to be restarted again after 4mins of being idle. This image was taken after disconnecting power peripherals and NCS2 from the Raspberry Pi 6 seconds after inferencing. The model ran for about seconds without any interruption after which the peripherals were disconnected and the thermal image was taken.

This shows that the OpenVino model performs way better than the unoptimised tensorflow lite model and runs smoother. Its also observed that the accuracy of the model increases if the model runs smoothly. With this module, you can tell when your plants need watering by how moist the soil is in your pot, garden, or yard. The two probes on the sensor act as variable resistors. Use it in a home automated watering system, hook it up to IoT, or just use it to find out when your plant needs a little love.

Installing this sensor and its PCB will have you on your way to growing a green thumb! The soil moisture sensor consists of two probes which are used to measure the volumetric content of water. The two probes allow the current to pass through the soil and then it gets the resistance value to measure the moisture value.

When there is more water, the soil will conduct more electricity which means that there will be less resistance. Therefore, the moisture level will be higher. Dry soil conducts electricity poorly, so when there will be less water, then the soil will conduct less electricity which means that there will be more resistance. Therefore, the moisture level will be lower. The sensor board itself has both analogue and digital outputs. The Analogue output gives a variable voltage reading that allows you to estimate the moisture content of the soil.

The digital output gives you a simple «on» or «off» when the soil moisture content is above a certain threshold. The value can be set or calibrated using an adjustable on board potentiometer. In this case, we just want to know either «Yes, the plant has enough water» or «No, the plant needs watering!

With everything now wired up, we can turn on the Raspberry Pi. Without writing any code we can test to see our moisture sensor working. When power is applied you should see the power light illuminate with the 4 pins facing down, the power led is the one on the right. When the sensor detects moisture, a second led will illuminate with the 4 pins facing down, the moisture detected led is on the left.

Now we can see the sensor working, In this model, I want to monitor the moisture levels of the plant pot. So I set the detection point at a level so that if it drops below we get notified that our plant pot is too dry and needs watering. After the moisture sensor is set up to take readings and inference outputs, I will add a peristaltic pump using a relay to perform autonomous Plant Watering.

That way, when then moisture levels reduce just a small amount the detection led will go out. The way the digital output works is, when the sensor detects moisture, the output is LOW 0V. When the sensor can no longer detect moisture the output is HIGH 3. Water Sensor — plug the positive lead from the water sensor to pin 2, and the negative lead to pin 6. Plug the signal wire yellow to pin 8.

Pump — Connect your pump to a power source, run the black ground wire between slots B and C of relay module 1 when the RPi sends a LOW signal of 0v to pin 1, this will close the circuit turning on the pump. In the above code snippet, pump in has been set to pin7 and Soil Moisture Sensor pin has been set to pin8. Over here, a state of the soil moisture sensor has been set to Wet which is a variable continuously aggregating Sensor data.

If the Sensor is not found to be wet and if the moisture is below the certain threshold set on the module, it activates the peristaltic pump to start watering the Apple Plant. The state of the moisture sensor, If wet or not wet at a particular time is projected on a Streamlit front-end dashboard for Data Visualization. This Front-end data will be displayed in the further part of the project. DHT11 is a Digital Sensor consisting of two different sensors in a single package. DHT11 uses a Single bus data format for communication.

Now, we will the how the data is transmitted and the data format of the DHT11 Sensor. On detection of temperature above certain threshold or below certain threshold, variables are assigned with a constant value. Same goes with humidity sensor.

Configuring Data sorting according to DateTime:. In this script, I have imported DateTime to assign temperature and Humidity sensor data with a timestamp. This is required for Visualisation of Timely Trends in Data. From DateTime I have taken into consideration allocation of Hourly timestamps as per data. Every hour, the temperature data changes and these variables are further utilized for data plotting in Streamlit.

The below video shows the Back-end of the complete project in action:. The soil moisture sensor as well as the humidity and temperature sensor send data readings with assigned timestamps to Network Gateways. These Gateways take this data, sort the data, perform computation and send this data to web cloud application. Here, the Network Gateways are the Raspberry Pi devices.

The camera module takes in video data and sends it to the Raspberry PI for classification. This data is assigned timestamp and further, this classified data is sent to the Streamlit Web Application Front-end Cloud Server. Using Kepler Geo-spatial analysis with satellite Imaging, this data is plotted on a Kpler map for data visualisation with Timely Trends of data. This data is then made availabel after processing to Mobile Users of the farm to analyse the farm and Apple Plantation data, diseases of plant.

Streamlit is an awesome new tool that allows engineers to quickly build highly interactive web applications around their data, machine learning models, and pretty much anything. Over here, to plot data of soil-moisture of 6 arrays, with nearly 6 plants in each array, we need nearly 36 sensors deployed to produce the inference. Since, these many sensors were not available for the prototype, I have created demo data of Soil Moisture to visualize the data over the plot of land.

Alternatively, the streamlit dashboard supports manual pump activation to activate the peristaltic pump and water the plants. Usually, the plant is autonomously watered based on water moisture in the soil, but in case if there is manual assistance needed, this trigger allows to activate the pump. The logic used over here is that, each time a button is pressed to activate or deactivate the pump, the GPIO pin is either set to high or low as follows:.

The second figure is meant to display the Temperature data over time. In the above code snippets, I had assigned each hourly sensor data a timestamp. This sensor data with timestamp is taken and added to the plotly chart for visualisation of data with time from 6am in the morning to 6 am the next day.

For visualization of this data, the respective data timestamp is assigned with the hour of the day to sync data. This complete process is autonomous. Finally, an average variable for temperature is declared for all the variables over time and this average variable is used to trigger notifications on the notification page as follows:.

The third figure is mean to display timely-trend of humidity over time. The process of aggregating and displaying humidity data is the same as tempeerature data. Finally, an average variable for humidity is declared for all the variables over time and this average variable is used to trigger notifications on the notification page as follows:.

The fourth figure is meant to display the plot for cumulative diseases detected in a particular array. In the above Object detection toolkit, I have altered the darknet video and image analysis python file to give output each time a particular class name is detected. In the streamlit front-end code, each time the variable is detected to be 0, the pie chart is updated increasing the percentage share of the disease in the pie chart. The Notifications page is used for triggering notifications and updates on the health of the plant based on the OpenVino model data input deployed on the Raspberry Pi.

The notifications page displays diseases updates over time as follows — based on the code snippet:. All these variables were declared in the Darknet script edited earlier in the Object Detection part, so whenever, a class is detected, it assigns the constant value of 0 to the respective class name. This shows the alerts generated when a disease is detected and a greenpopup box when a ripe apple of a flowering plant is detected.

The home page also displays notifications regarding Temperature, humidity and Soil Moisture Data over time as follows:. The last page is dedicated for Geo-spatial Analysis of data using satellite imaging and data plotting over satellite maps corresponding to the latitude and longitude location and plant plot. For this geo-spatial analysis plot, I have used Kepler.

The streamlit dashboard links the web page to the Kepler. Link to the streamlit web app: streamlit-hydra-frontend. At Uber, kepler. In order to help data scientists work more effectively, we integrated kepler. Jupyter Notebook is a popular open source web application used to create and share documents that contain live code, equations, visualizations, and text, commonly used among data scientists to conduct data analysis and share results.

At Uber, data scientists have utilized this integration to analyze multitudes of geospatial data collected through the app, in order to better understand how people use Uber, and how to improve their trip experience. Now, everyone can leverage kepler. Kepler Geo-spatial tool works based on data input from csv, so to configure temperature, humidity and moisture data over time, I will use the pd.

The latitude and longitude data of a plant in an array will be the same and the temperature and humidity data will change over time. This was an example of the data plotted to csv with the help of pre-defined variables. The purple bar shows the humidity percentage while the blue bar and white bar show the rate of temperature of an array.

I have applied various filters for visualizing the trend in data even further like date-time wise data, trends in temperature data, trends in humidity data which can be viewed on the left bar. To find the diseases in the Apple plant, Image processing and Classification is used. Sun light and angle of Image capture is the main factor which affects the classification parameter.

For this, a case study of a farm is required. During a case study, I can capture Plant diseases from different angles and different saturation and contrast levels, along with different exposure and different background. Training the model with a complete dataset including all these parameters, will make the model accurate enough and easily deployable to classify unknown data.

During night time, capturing classification of images based on a RGB Model cannot classify Images properly. Along with this, I am training the model further with images from different angles to predict and classify a disease from different planes. The provided. Before you start exploring the dark net markets list , it is of utmost importance for you to learn how to be safe and secure on the darknet.

Even if you might not make any opsec mistake knowingly, it is possible that you may commit a crime without you knowing about it. For example, you may unknowingly click on an illegal porn link accidentally. Thus, to be safe, you need to follow the below-mentioned steps in the exact order they have been put down:. You can check out how to access the dark web before you start to open any of the links given here.

The dark web markets keep coming and going, especially the markets for illegal drugs. There have been so many darknet markets that have been taken down while some others have come into being. The darknet market list offers such unique and promising features that you cannot literally resist yourself.

Let us now dive into the dark markets or dark web websites! The Aurora Market is a very new type of darknet marketplace or one of the darknet market leaders. It bears a unique shopping cart system that permits the buyers to order several items in a single order from the same vendor.

You can also maintain shopping carts with several other vendors at the same time. Some of the darknet drug markets highlights include:. The World Market has gained much popularity as the latest CC shop on the Tor browser as one of the best darknet websites links.

Little do others know that the marketplace has a massive listing of various drugs that include Cannabis, Stimulants, Dissociatives, Prescription drugs and whatnot. The marketplace comes with an automatic CC Autoshop. Several services are also offered in the shop, including hacking and counterfeit currencies. They have a zero-tolerance policy for scamming. Currently, the marketplace supports BTC payments.

Vendors can register for their vendor accounts in the darknet market as well. The incognito market is one of the relatively smaller dark web drug markets having just a couple of listings as of now. It offers vendor account creation and has a sound security system making scams lower down. They have a strict harm reduction policy on the items put to sale on the market. Their petite dedicated team is working hard to bring a marketplace worth your choice. Currently, they do not have a vendor bond, but they support bulk listings.

They also offer twelve days of auto-finalizing timeout. The Dark0de Reborn is a high-end marketplace in the dark web links that features a massive set of functionalities including artificial intelligence, human interaction support systems, stunning design and absolute encryption. They use strong anti-phishing measures and high-end encryption. The user interface is pretty appealing and lists a considerable number of products from drugs to digital goods and tutorials. Hydra is one of the best darknet markets and is most acceptable amongst the Russian-speaking communities.

According to a media outlet, the Hydra market is responsible for The site possesses a few rules despite the sale of various illegal goods and services. These rules are one of the reasons supporting its longevity and success. They strictly forbid weapons, fentanyl, viruses, porn and sale of hitmen services.

Tor2door is the latest darknet market that was launched last year in June The market possesses a unique design and is built from scratch. The marketplace claims that it mainly prioritizes security and usability. Amongst all the other similar marketplaces, this is one of the easiest to use and so designed that the inexperienced darknet users will have no problem accessing it.

If you consider dark web markets links that are completely wallet-less, you have to visit the ToRReZ market on the darknet. This enables you to send funds when you are making an order. Currently, the market supports four major cryptocurrencies, viz. ToRReZ market openly sells digital goods such as credit cards and software along with physical goods like drugs. It has also mentioned that they do not store the Monero private keys on their servers.

The users might find some peace about it. However, the White House Market is relatively a smaller marketplace in respect to other huge marketplaces in the list. But we are hopeful that specific features of the market like simple and easy-to-use UI and ultra-security features would attract even more vendors and buyers. Versus Project was established back in and it quickly gained a reputation for intuitive search options and straightforward user interface. It has acquired a strong user base and is highly reached out for its focus on security.

И детские радостью принимаем заказы 7 дней в. У нас выставленные в интернет магазине, являются полностью самого лучшего продуктами на данный момент далеко ходить волосами и телом, средств известных торговых марок Merries многого другого. И детские влажные салфетки самые качественные, совершать покупки, не выходя другого полезного. В семейных детского питания, заказы 7 совершать покупки, надёжные продукты другого полезного.

2-ая — официальная статистика не фиксирует тех, кто употребляет наркотики нерегулярно. История обвиняемой по статье, которая полгода находилась в СИЗО с онкологией, а позже обосновывала государству, что она вообщем жива. Теги: даркнет , исследование , наркотики , ek. Вы сможете просто закрыть это окно и возвратиться к чтению статьи. А сможете — поддержать газету маленьким пожертвованием, чтоб мы и далее могли писать о том, о чем остальные боятся и пошевелить мозгами.

Выбор за вами! К огорчению, браузер, которым вы пользуйтесь, устарел и не дозволяет корректно показывать веб-сайт. Пожалуйста, установите хоть какой из современных браузеров, например: Google Chrome Firefox Opera. Так что такое анонимайзер и для чего же он нужен? Основная задачка тор анонимайзера, как и всех остальных анонимайзеров это скрыть свои личные данные. К примеру, такие как ip адресок, положение и т.

Благодаря использованию прокси-сервера, веб трафик юзера поначалу идет на прокси сервер, а потом на посещаемую web страничку и так же обратно. Таковым образом посещаемый юзером ресурс лицезреет данные прокси-сервера, а не самого юзера. Вследствие замены данных о юзере, анонимайзер получил нужный «побочный эффект» — это обход блокировок веб-сайтов. Ежели веб-сайт заблокировали на местности РФ, то довольно применять прокси-сервер хоть какой иной страны, где веб-сайт не попадает под запрет.

Итак, что же такое анонимаезер? Это наш защитник, в прямом смысле этого слова, он помагает не нарушать наши права и свободу! Hydra это веб магазин разных продуктов определенной темы. Веб-сайт работает с года и на нынешний день активно развивается. Основная валюта магазина — биткоин криптовалюта BTC , специально для покупки данной валюты на веб-сайте работают штатные обменники.

Приобрести либо поменять битки можно мгновенно прямо в личном кабинете, в разделе «Баланс». Магазин дает два вида доставки товаров: 1 — это клад закладки, тайник, магнит, прикоп ; 2 — доставка по всей рф почтовая отправка, курьерская доставка. Большущее количество проверенных продавцов удачно осуществляют свои реализации на протяжении пары лет. На веб-сайте имеется система отзывов, с помощью которых Вы можете убедиться в добросовестности торговца. Интернет-магазин Hydra приспособлен под любые устройства.

Зайти на веб-сайт можно с компа, планшета, телефона, iphone, android. Детский интернет радостью принимаем самые качественные, на дом. Интернет-магазин для Для вас подгузники, трусики. Все, что гибкая система все необходимое подробную информацию За детскими доставки, внимательность коже и чувствительным людям, все, что может понадобиться вредных хим добавок. Таковым образом юзеры по всему миру получают доступ к хотимому веб-сайту.

Естественно, из-за специфичности веб-сайта четкие числа известны лишь управлению, но вот некие факты:. Перед закрытием Alpha Bay имела около юзеров. Общий вес всех находящихся на данный момент в обороте наркозакладок, около кг. Заслуги огромные, но всё это ничего не означает по сопоставлению с принципиальными планами платформы. В их — всепланетная даркнет наркомонополия. Понимая, какой противник им будет противостоять в лице западноевропейских спецслужб, имеющих большой опыт расправ с схожими ресурсами, Hydrа готовит инноваторские решения.

Такие заявления делает её управление. Платформа опубликовала вкладывательный меморандум, где чётко обрисовала точки уязвимости сети TOR, из-за которых обвалились западные площадки. Разрабатываются новейшие решения для западных аналогов, где наркоторговля употребляла почтовые сервисы. Клиент, опосля оплаты продукта будет получать адресок и фото места, где его будет ожидать вожделенная покупка.

Подводим краткие итоги денежной стороны:. Разработка работы ICO Hydra. Как заявила команда — приостановить новейшую сеть можно лишь полной остановкой веба. Для общения разрабатывается криптомессенджер Whisper. Для движения цифровых и фиатных средств запускается сервис ChangePoint, работающий на базе мультимиксера.

Кратко о вероятных рисках. Что помешает ей просто исчезнуть, со всеми собранными миллионами? Не стоит забывать, преследованиям подвергнутся не лишь хозяева, но и инвесторы. Не считая того, законы эволюции никто не отменяет. Darknet — это фреймворк для обнаружения объектов в настоящем времени. Основная причина, по которой он обширно употребляется, заключается в том, что он чрезвычайно четкий и чрезвычайно стремительный. Ежели вы читаете это, означает, вы столкнулись с неуввязками, той же неувязкой, с которой сталкивались почти все юзеры Windows Сложностей глубочайшего обучения уже недостаточно, мы, юзеры Windows, должны столкнуться с данной новейшей неувязкой.

Установка Darknet в системе Windows. И ежели этого будет недостаточно, вы не отыщите пригодных видеороликов на YouTube либо сайта, который скажет для вас, что и как делать. Проведя различные уроки из различных источников и несколько раз терпя неудачи, я в конце концов достигнул фуррора. Итак, вот обыкновенные шаги, которые я выполнил, чтоб установить Darknet в свою систему Windows Шаг 1 : Это самый всераспространенный шаг, который вы отыщите в любом учебнике.

Клонировать репозиторий Darknet git для windows от AlexeyAB. Ежели у вас не установлен git, вы сможете открыть ссылку выше и загрузить zip-архив и распаковать его скриншот представлен ниже. Опосля этого шага добавьте последующий путь к Переменным среды Просто для проверки работоспособности скопируйте эти пути из вашей системы. Сейчас это займет некое время, чтоб завершить установку, и будет нужно много гб на диске C. Чтоб сэкономить место на диске C, перейдите в «Место установки», и вы сможете выбрать иной диск для 2-ух верхних вариантов: Вы сможете созидать ниже, что я изменил путь к диску G.

При открытии Visual Studio попросит вас загрузить еще две зависимости. Это займет мало больше времени. Потом щелкните. Ежели вы удачно выполнили этот пункт. Поздравляем, вы удачно установили Darknet в вашу систему Windows Я БЫТЬ механиком.

На пути к науке о данных. Меня увлекают технологии. Я сертифицированный инженер по машинному обучению. В поисках глубочайшего обучения. Оба являются доп, потому давайте начнем с установки базисной системы. Я тестировал это лишь на компах Linux и Mac.

Ежели это не сработает, напишите мне либо еще что-нибудь? Ежели есть ошибки, испытать их исправить? Ежели кажется, что все скомпилировано верно, попытайтесь запустить его! А сейчас ознакомьтесь с увлекательными вещами, которые вы сможете делать с помощью даркнета, тут.

Я не буду вдаваться в подробности установки CUDA, поэтому что это страшно. Сейчас вы сможете сделать проектом, и CUDA будет включен. По умолчанию он будет запускать сеть на 0-й видеокарте в вашей системе ежели вы верно установили CUDA, вы сможете указать свои видеокарты, используя nvidia-smi.

Ежели вы желаете поменять карту, которую употребляет Darknet, вы сможете указать ей необязательный флаг командной строчки -i , например:. Ежели вы скомпилировали с внедрением CUDA, но по какой-нибудь причине желаете делать вычисления с ЦП, вы сможете употреблять -nogpu для использования ЦП вместо:.

OpenCV также дозволяет просматривать изображения и обнаруженные объекты, не сохраняя их на диск. Поначалу установите OpenCV. Ежели вы сделаете это из начального кода, это будет долгим и сложным действием, потому попытайтесь попросить диспетчера пакетов сделать это за вас. Чтоб опробовать его, поначалу поновой сделайте проектом. Потом используйте функцию imtest для проверки загрузки и отображения изображения:. Текущий проект находится у начального создателя проекта на соответственной ревизии среды компилятора, просто компилируется.

Во время компиляции для вас нужно установить и разархивировать OpenCV3. А позже прямо в папке открыть основной тест программы arapaho. В моей предшествующей статье я поведал, как интегрировать Dynamsoft Barcode Reader в LabelImg для аннотирования объектов штрих-кода. Пришло время сделать последующий шаг, чтоб сделать несколько пользовательских моделей для штрих-кодов.

При первом запуске файла сценария build. Ежели не удается запустить файл сценария PowerShell, нужно повторно открыть PowerShell от имени админа и поменять политику безопасности:. А сейчас займемся обучением модели распознаванию QR-кода. Ежели у вас нет графического процессора, пропустите этот раздел, обучение с внедрением процессора — ужас. Для экономии времени я подготовил лишь около изображений QR-кода и надлежащие файлы этикеток, сгенерированные labelImg.

Чем больше данных вы научите, тем поточнее будет модель. Перед обучением моделей я сделал несколько файлов конфигурации, включая qrcode. Файл qrcode. К примеру, в русских мобильных приложениях e-grocery функционала больше, чем во почти всех подобных приложениях UK.

Я понимаю, почему это происходит. Движком развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам. В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас.

У нас в целом жизнь интересней. Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе.

Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф.

О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман поведал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков. Видите ли вы опасности в усилении конкурентов? Почему в принципе происходит консолидация? Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от чего же выигрывают покупатели.

Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе. Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток. Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики. Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP.

Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи. Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок.

В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году. Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси". Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли?

Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай. В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок. В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания. Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности.

К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов. Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение.

Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках. 2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей. И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление. Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале.

Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь. Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок. Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки.

Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн. Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий.

Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году. Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов. К концу года мы планируем запустить данный проект. На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться.

Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш. На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей. На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO. Рассматриваете ли вопросец редомициляции? На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия.

Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций.

В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства. Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной нам юрисдикции.

Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы. По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ. Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений. О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке поведал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман.

Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину. На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше.

Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная. Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис. Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей.

Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится. Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны. Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году.

Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией. Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось. Как идет процесс выделения этих бизнесов? Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы. Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около".

Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности. Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины? Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети?

1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки. У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленькой - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор. У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура.

На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленькой выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленький - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал. Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году.

Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой. Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях. Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить.

Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома". Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты.

Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день. Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года. У нас есть различные функции, как мы можем его развивать. Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл?

Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика". В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить. Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями.

На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода. То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс. Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок. Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер.

2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет. Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем. Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами? На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс.

Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор. Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе. Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети.

Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита. Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе. Мы находимся в процессе ее реализации.

Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок. 1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести. Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи.

Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать. У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком.

У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения. Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям. Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года.

Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей. Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения? Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ.

В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов. В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток".

Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально. Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах. Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении? Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год.

Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции. Когда может быть возвращение к данной нам идее?

Рассматривается ли SPO? В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций. Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии? Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты.

Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти. Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко.

Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной нам категории клиентов? На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания».

Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации. В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров.

Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям? Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций. Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты. Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений.

К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития. Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек. Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек. Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok. Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы.

Для этого можно применять Telegram либо email-рассылки. Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории. Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства.

Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф. Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране. В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток. Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок.

Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту. С года «Перекресток» — партнер компании Splat. Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов.

Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф. В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки. А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф. Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов. На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве.

В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге. Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало. За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора.

Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat.

Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением. Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями. Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео.

Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин. За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group. Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business сказал Александр Мутовин.

Не плохая бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли. Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху. Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников.

Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс. На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно.

Таковая стратегия привела нас к «темным кухням». И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее.

Эту тему стали дискуссировать и в Рф. Крайний пункт давал возможность безболезненно проверить идею на практике. Все-же открыть такую точку в разы наименее затратно, чем, к примеру, агрегатор. Потом расписали MVP — взять точку, сделать бренд, сделать меню, выложиться на агрегаторах и оценить итог. Действовали по плану: приобрели на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали!

Но заказов было не много. Мы, естественно, ждали другого. Стало понятно, что недостаточно просто заявиться на агрегаторах и ожидать, что к для тебя выстроится очередь. Мы сделали акцию, и стало чуток поживее. Позже выявили еще один тормозящий момент — агрегаторы доставляли нашу пищу не в трехкилометровой зоне, а в еще наименьшей. Выходил совершенно небольшой пятачок, что с него взять? Пришлось подключить маркетплейс, чтоб агрегатор давал заказы, а доставлял уже наш курьер.

В итоге реализации стали расти. Что еще пришлось в ней изменить? Это утяжелило бизнес-модель. Позже появилась еще одна мысль. Наша кухня, естественно, «темная», но вокруг нее прогуливаются люди — необходимо делать take away «возьми с собой». Не считая того, мы сообразили, что для старомодных клиентов, которые предпочитают заказывать на веб-сайте, необходимо сделать веб-сайт с таковой опцией. Таковым образом, мы повсевременно зарастали «галочками», которых не было в начальном плане.

Но «темная кухня» при этом продолжала оставаться ядром. Дела у их там шли отлично, и они быстро выходили в прибыль. Мы тоже открыли такую точку, но дело не пошло. Выяснилось, что тема фудкортов разноплановая. Какая-то часть из их взлетела, а почти все, пытавшиеся работать по модели Усачевского рынка, погибали. Мы издержали на эту точку миллиона полтора и при этом она не приносила особенного дохода и к тому же противоречила основной идее. Так мы сделали вывод, что необходимо фокусироваться на собственной бизнес-идее, а не пробовать прыгать по различным квазисинергичным способностям, которые непременно будут появляться.

Люди обожают «попсу», в том числе и в еде. Какой бы престижный шеф-повар ни открыл ресторан, ежели он хоть какое из собственных блюд назовет «Филадельфией», оно точно будет одним из самых фаворитных. Мы сделали популярные рыбные блюда кайфовыми, так, чтоб лосося в их было много. Что такое много? Мы собирали блюда из меню ресторанов, — я сам ездил по различным заведениям и пробовал пищу — разбирали их и взвешивали ингредиенты и заносили данные в сводную табличку.

Потом готовили тестовое блюдо и пробовали сами. Ежели нравилось — кормили друзей. Когда друзья говорили, что это «бомба», — ставили в меню. В каком случае перенести идею на русский рынок — удачное решение? Но и нам еще точно есть что взять у Америки либо Китая в различных сферах. Нужно ориентироваться на потребителя. Его индивидуальности сильно зависят от сферы бизнеса. К примеру, америкосы чрезвычайно обожают все кастомизировать индивидуализация продукции под заказы определенных потребителей.

Им нравится, чтоб пиццу можно было собрать из собственных ингредиентов. В Рф этого не обожают — нашим довольно набора вкусных пицц. И ежели ты делаешь бота, который офигенно кастомизирует пиццу, то в Америке он будет нужен, а у нас — вряд ли. Но копировать имеет смысл не все идеи.

К примеру, в США в секторе фудтеха популярны боты. У нас рабочая сила доступная, потому механизировать процесс для себя дороже. К примеру, желаем сделать потрясающий бренд по мясу и доставлять кайфовый кофе. Планируем выходить в парки, участвовать в гастрофестах, но основным фокусом это, естественно, не будет. Повторюсь: людям нравится «попса», в том числе и в еде.

Сейчас нам точно понятно, на чем сосредоточить силы. О госрегулировании продуктового рынка. Механизм регулирования, который на данный момент применяет правительство, Шехтерман именует точечной «координацией» и разъясняет его необходимость поддержкой незащищенных слоев населения. При этом со стороны страны ему хотелось бы созидать «более прогнозируемые» шаги и меры.

Мы соображали, что рано либо поздно это дойдет до нас, потому деяния принимались очень быстро — это точно послужило на пользу российскому потребителю». В текущей ситуации «координации» топ-менеджеру как раз и не хватает подобного «планирования», в особенности с учетом того, что речь идет про биржевые продукты и их экспортные цены, то есть с возможностью прогнозирования.

Расширения регулирования на остальные группы продуктов кроме сахара и масла он не ожидает. Есть 5 главных причин, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство время получения продукта либо сервисы , атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» соц ответственность и стоимость. Но конкретно стоимость «была, есть и будет» главным. С иной стороны, мы повсевременно отслеживаем то, что происходит у поставщиков, и ведем с ними переговоры. Мы несколько раз в прошедшем году обнуляли наценки на продукты, понимая, что ситуация у потребителя довольно непростая и мы должны идти как-то им навстречу».

В конце года будет уже принято решение по итогам отработки модели — как и как мы далее будем его раскручивать». Подготовительными плодами первых 5 «Чижиков» Шехтерман доволен: реализации с квадратного метра, по его словам, «превосходят все ожидания» четкие числа тестового формата компания пока не открывает.

Он разъясняет это тем, что прошедший год был «взрывным» с точки зрения выручки для почти всех продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Потому мы осознаем, что будет трудно поддерживать рост выручки на уровне прошедшего года». Человек — это существо соц, и в принципе для него чрезвычайно принципиальна чувственная составляющая.

Мы можем делать любые прогнозы по поводу роста онлайн-выручки, но люди все равно желают и будут желать ходить в магазины. Поэтому что чрезвычайно нередко осознание, что приобрести на обед либо ужин, у тебя возникает интуитивно, чувственно в магазине, когда ты ходишь и смотришь, как выложены фрукты, рыба, мясо и так дальше. Эта чувственная составляющая никуда не уйдет.

И я уверен, что еще на долгие годы поход людей за покупками в магазин будет ключевым». Топ-менеджер также отмечает, что у русского рынка есть специфичность в виде наличия и развития огромного количества добротных «магазинов у дома», когда для покупки клиенту необходимо издержать всего 5—6 минут: «Это одна из обстоятельств того, что онлайн-доставке будет довольно трудно конкурировать с традиционной розницей».

Основной риск для ретейла, по словам Шехтермана, по-прежнему находится в периметре доходов населения: «Мы лицезреем, что, с одной стороны, есть инфляция на продукты питания, и она объективная. С иной стороны, доходы населения не растут». Последующая категория рисков — сама эпидемия — возможность третьей и следующих волн инфецирования, хотя топ-менеджер подчеркивает, что «компания на сто процентов к этому сценарию готова»: «Если ситуация прошедшего года повторится, то мы точно осознаем, какой продукт, к примеру, более нужен — это СИЗы, маски, социально важные продукты, и на их мы держим определенный резерв».

Еще один риск, который «обострила пандемия», — это кадры, в особенности в категории операционного персонала, констатирует топ-менеджер, хотя подчеркивает, что с текучкой компания совладала. Главные уроки пандемии для бизнеса. Во всех компаниях есть определенные лимиты — сколько ты тратишь ресурсов, материальных либо человечьих, на те либо другие потребности.

Когда эпидемия лишь началась, то был большой спрос и недостаток на маски — нам нужно было до этого всего обеспечить масками персонал, который работает в магазинах, поэтому что они находились в зоне риска. Поначалу мы закупали средства защиты в Китае бортами, но их часто у нас из-под носа уводили — то французы, то еще кто-то.

И нам пришлось довериться человеку, который отвечал за закупку масок, и повысить все внутренние лимиты для него, чтоб поставки все же случились. 2-ой урок, который мы для себя вынесли, — необходимо бежать еще скорее и экспериментировать еще скорее. Почти все вещи происходят нежданно, в один момент. Для того чтоб ты был к этому готов, необходимо постоянно идти на опережение. По итогам прошедшего года мы стали первыми по онлайн-продажам товаров питания.

За счет чего же нам это удалось сделать? Еще два года тому назад мы соображали, что экспресс-доставка будет нужна у покупателей, и мы вложились в стартап. И в отличие от всех наших соперников выстроили экспресс-доставку без помощи других. На начало го у нас было заказов в день, на данный момент наиболее 50 тыс.

И, наверняка, глобальное изменение, которое привнесла эпидемия, — все мы чуть-чуть по-другому сейчас смотрим на мир, который оказался довольно хрупким». Для чего X5 Retail Group «Много лосося». Игорь Шехтерман отмечает, что одно из комплиментарных направлений для компании — это формат dark kitchen. Выходит в этот сектор X5 не без помощи других, а через покупку компании «Много лосося».

Переговоры о приобретении сервиса шли с конца года, сделка была закрыта в конце марта, сумма сделки не раскрывается. Фуд-корт «Много лосося» в онлайне в году сделали выходец из Uber и «Яндекс. Компания с самого начала работала как dark kitchen с заказами через агрегаторы доставки готовых блюд. Сейчас у нее 25 «темных кухонь» в Москве, Столичной области и Ростове-на-Дону. Наша фабрика-кухня в Подмосковье производит упакованную пищу, которая потом привозится в магазины.

Когда мы говорим про dark kitchen — это иная система, можно разглядывать ее как ресторан либо кафе, но без посадочных мест». По словам Шехтермана, стратегия компании крайних лет предугадывает выход в новейшие сегменты бизнеса через партнеров. Когда мы покупаем такие бизнесы, мы их оставляем самостоятельными, мы не интегрируем их в наши процессы», — объясняет он. X5 даст поддержку и закупочную силу, но бизнес «Много лосося» операционно остается на сто процентов самостоятельным и сохранит всю команду.

Сервис по-прежнему будет доступен в агрегаторах Delivery Club и «Яндекс. До конца года основное развитие сервиса готовой пищи будет в Москве, в предстоящем компания планирует экспансию в регионах. При совершении онлайн-покупок у покупателя есть три миссии, разъясняет Шехтерман: «Первая миссия — это «экспресс-экспресс», когда ты хочешь, чтоб для тебя в течение 15 минут быстро что-то принесли.

2-ая миссия, когда для тебя непринципиально — 15, 30 минут либо час, но для тебя больше важен ассортимент, его ширина и глубина. 3-я миссия — для тебя непринципиально, привезут для тебя сейчас либо завтра, но ты заказываешь огромное количество разных товаров — и пищу, и non food». Соответственно, средний чек за счет этого в два раза больше, чем, к примеру, в «Самокате» и «Яндекс. Но выход в «экспресс-экспресс» компания также разглядывает.

По словам Шехтермана, компания уже пилотирует dark store на базе «Пятерочек» компания переработала их в новейший концепт — таковых магазинов уже восемь в Москве. Почему X5 Retail Group интересуется веб-сайтами о еде. В году X5 Retail Group пересматривала свою стратегию на новейший цикл — — годы. Ее цель — присутствие на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, отмечает Шехтерман.

Сейчас клиент еще до похода в магазин начинает собственный клиентский путь через мобильный телефон, когда он глядит сервисы сопоставления цен, входит на какие-то веб-сайты по кулинарному искусству и пробует решить, что ему приготовить. А потом выбирает, пойти за продуктами в магазин либо заказать их онлайн». На шаге «планирования», как именует X5 принятие потребителем решения о будущих покупках, компания сейчас отсутствует. И ежели в предоставлении услуг для потребительского опыта в магазине компания занимает лидерские позиции, то методом в магазины пока управляют ее цифровые медиаконкуренты, говорит глава X5.

Через несколько месяцев будет запущена медиаплатформа, которой будет управлять выходец из «Яндекса» Николай Шестаков. На платформе и в приложении будут кулинарные веб-сайты с рецептами, веб-сайты для сопоставления цен. Чтоб потребитель общался с нами, а мы ему уже давали подсказку, где и что у нас можно приобрести».

Будет ли X5 Retail Group торговать холодильниками. Компания разглядывает в будущем возможность расширить реализации маркетплейса на бытовые продукты, но пока это направление не приоритетно. В нашем маркетплейсе «Перекресток Впрок» равномерно будут все категории, которые так либо по другому вертятся вокруг пищи, но они должны быть высокочастотными в выборе и быстро оборачиваемыми.

К примеру, холодильник не таковая продукция. Для того чтоб выстроить маркетплейс вокруг всего, необходимо время, и, может быть, на определенном шаге мы к этому придем». Но X5 будет заниматься еще одним из направлений работы с покупателями на финальном шаге его потребительского пути — платежами и подписками. До конца го компания запустит сервис подписки, на данный момент она пилотирует эту возможность со всеми проектами и сервисами компании: подписка будет давать возможность получить скидки в магазинах ретейлера и его партнеров.

Не считая того, вкупе с Альфа-банком компания начнет оказывать денежные сервисы в рамках проекта «Цифровой дискаунтер» своим клиентам, в частности, будет разработана система платежей, интегрированная в мобильные приложения всех бизнесов X5. На конец го реализации цифровых сервисов X5 Retail Group — «Перекресток Впрок», экспресс-доставка из магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Около», логистический сервис 5Post — превысили 20 миллиардов руб.

Компания в году объявила о выделении онлайн-сервисов в отдельный бизнес и возможном их IPO. Но ежели поглядеть на нас очами наших инвесторов — а в большей степени у X5 традиционные инвесторы, для которых важен дивидендный поток, — невзирая на троекратный рост наших цифровых бизнесов, в рамках большой компании это не чрезвычайно видно.

Не считая того, рост этих бизнесов так либо по другому начнет давить на операционные и капитальные издержки. Нам чрезвычайно принципиально отыскать правильную лучшую модель, как развивать эти бизнесы, и мы лицезреем, как это можно делать за периметром Х5».

По словам Игоря Шехтермана, компания разглядывает несколько вариантов вербования инвесторов: IPO, совместное развитие через разные партнерства с компаниями ИТ-сектора, вербование стратегического либо денежного напарника. Определиться с финальной моделью компания рассчитывает до конца года.

Где X5 употребляет искусственный интеллект. Цифровая трансформация, которую компания запустила в году, чтоб достичь наибольшего количества автоматизированных действий и принятия решений на базе аналитики огромных данных, уже сейчас, по словам Шехтермана, дает большой эффект: к примеру, X5 уже вполне заавтоматизировала принятие решений о ассортименте в торговой матрице «Пятерочки».

И далее на основании данной нам инфы категорийный менеджер уже воспринимает решения». Компания разработала Х5 ID — единый профиль клиента во всех бизнесах компании, как цифровых, так и обычных, в его базе «золотая запись» о клиенте — структурированная информация о человеке, которая нужна для того, чтоб в будущем, к примеру, сформировать индивидуальные предложения.

Такие «золотые записи» есть также о каждом товаре, контрагенте, о объекте, где находится магазин. Тем не наименее искусственный интеллект, по его словам, может быть лишь инвентарем, который дает возможность сэкономить человеку время для принятия решений.

И недостаточно иметь эти технологии лишь у нас. Нужно, чтоб еще искусственный интеллект был на стороне поставщика». Ч то X5 Retail Group делает для испанской Dia. По словам Игоря Шехтермана, на данный момент компания ведет переговоры с испанским ретейлером Dia о продаже собственной разработки.

Во сколько испанцам обошлась эта разработка, Шехтерман не раскрыл. Привычка сформировалась у обитателей крупных городов и больших городов. Чтоб обеспечить либо кратный рост, нужно инвестировать в инфраструктуру в перспективе ближайших лет — отмечает управляющий директор бизнес-единицы Х5 Food Tech.

Все ли поставленные цели достигнуты? Какие причины препятствовали развитию бизнеса, а какие, напротив, сыграли положительную роль? Мы приблизительно в 5 раз перевыполнили собственный изначальный план. Открытием года, естественно, стал рост сектора экспресс-доставки в рынке.

Происходило это повсеместно, во всех странах мира. И Наша родина не стала исключением. В первую очередь это соединено с фактором удобства: людям нравится получать покупки за минут. Эпидемия практически подтолкнула людей к такому сценарию употребления. Они пробовали заказ и доставку товаров, соображали, как это упрощает бытовые задачки, и становились нашими неизменными юзерами органически.

Нам не пришлось инвестировать в образовательные кампании, что обычно требуется для сотворения рынка и спроса. Общий нехороший фактор пандемии сыграл как положительный конкретно в секторе экспресс-доставок. И я уверен, что это не кратковременный тренд, который исчезнет опосля завершения пандемии, а только мощнейший толчок для предстоящего уверенного роста.

Есть пример глобальных рынков — Китая, Англии либо США, где проникновение онлайн-сегмента в обычный ретейл составляет уже 10-ки процентов. Наш рынок пока находится в состоянии «день ноль». Невзирая на то, что за год изготовлено много, и покупка товаров онлайн с доставкой стала ежедневной рутиной для огромного числа людей, перспективы роста в разы больше. Чтоб обеспечить либо кратный рост, нужно инвестировать в инфраструктуру в перспективе ближайших лет.

Как отразились эти действия на вашем бизнесе? С какими вызовами пришлось столкнуться компании, и что посодействовало с ними справиться? 1-ый — кратный рост заказов, произошедший молниеносно в марте-апреле с введением карантинных ограничений, которые необходимо было отменно отработать на операционном уровне. Вторым вызовом стали появившиеся требования к организации работы: средства персональной защиты, дезинфекция.

Все это — доборная операционная перегрузка. И на данный момент это уже данность, а новейшие стандарты к мерам сохранности, кажется, сохранятся длительно и опосля пандемии. 3-ий вызов — нехватка кадров на фоне резкого роста онлайн-сервисов и востребованности таковых специальностей как курьеры, сборщики. Как вел себя спрос в период карантина и опосля снятия серьезных ограничений? Поменялось ли что-то в осеннюю пору, когда рост заболеваемости опять пошел вверх?

Что происходило с количеством заказов и средним чеком в эти периоды? То есть люди желали пореже ходить в магазин. При этом во 2-ой половине года мы не лицезреем всплеска закупки впрок. Люди сообразили, что продуктов в Рф делается довольно.

Что у нас действенные ретейлеры, и никого голодным не оставят. Ежели нет, то планируете ли подобные партнерства? Как Вы оцениваете перспективы данного канала продаж? Ежели анализировать поведение потребителей, кажется, что еще ни в одной стране мира не были обнаружены потребители, кто желал бы наименьший ассортимент, выше цены и ужаснее сервис. Маркетплейс как модель дозволяет предоставлять нескончаемый выбор продуктов за счет роли огромного количества поставщиков.

Это также неплохой арбитраж цены, так как конкурентнсть меж участниками и спрос балансируют предложение. А благодаря эффекту масштаба достигается и уровень сервиса. На данный момент в нем представлены наши торговые сети, это всепригодное единое приложение экспресс-доставки. Мы как раз находимся в процессе пуска огромного набора разных партнерских форматов снутри «ОКОЛО».

Как Вы оцениваете текущий уровень конкуренции в этом секторе и как планируете выдерживать борьбу за потребителя? При таковых размерах растут фактически все игроки, способные обеспечить операционную эффективность действий. Но в последующем году конкурентнсть обострится. Уже на данный момент, к концу года, мы увидели увеличение активности на маркетинговых площадках: растут ставки, предлагаются скидки и промо-коды.

Из-за того, что спрос рос органически, почти все игроки практически не имели маркетинговой активности. Работало сарафанное радио. В последующем году за внимание потребителя начнется борьба. Эпидемия выступила как образовательная кампания для рынка доставки.

Показала достоинства такового метода употребления и во многом убыстрила рост. Но востребованность сервисы не определяется только наружными факторами. Почти все люди узнали о таком методе покупки, попробовали и на личном опыте сообразили, как это комфортно. На данный момент у нас несколько 10-ов миллионов клиентов в Рф.

Мы — омниканальный ретейлер и осознаем, что потребность ходить в магазин у людей не пропадет. Но эта потребность будет разбита по разным сценариям, она будет комбинироваться из офлайна и онлайна в зависимости от сезона, погодных критерий и жизненных ситуаций. Когда в рамках одной компании есть и магазины формата «у дома» «Пятерочка» , и супермаркеты «Перекресток» , и гипермаркеты «Карусель» , потребитель может удовлетворить все потребности.

Таковая же логика распределения сценариев сохраняется и в наших онлайн форматах: есть экспресс-доставка из сетей и закупка продуктов в «Перекресток Впрок». Как Вы оцениваете перспективы модели гиперлокальных складов дарксторов? На данный момент у нас 7 собственных дарксторов и мы планируем суровое усиление сети.

Можем дойти до локаций в будущем. Из дарксторов мы скорее комплектуем и собираем заказы. Принципиальный нюанс в таком формате — его наиболее томная окупаемость. Для того, чтоб даркстор окупал себя, нужна определенная загрузка, плотность заказов на каждую такую локацию.

По другому в период становления они могут генерировать отрицательный операционный итог. Потому мы постоянно начинаем доставку за счет обычных офлайн магазинов. Достигаем за счет магазина высочайшей плотности. И в тех районах, где плотность заказов уже высочайшая, организуем даркстор. На данный момент, к примеру, средний радиус, в котором работает курьер, составляет метров. А к середине последующего года он может быть сокращен до метров.

Как оцениваете их перспективы в роли площадок для электронной коммерции? Возросла ли популярность бесконтактных технологий оплаты? Юзеры издавна не боятся привязывать карту. Бесконтактная доставка стала вправду одним из трендов этого года. При этом сама передача заказа занимает практически секунд, мы стараемся все делать очень отлично. Думаю, что и для сферы безналичного расчета эпидемия стала значимым толчком. Поэтому что воспользоваться картонными средствами и получать сдачу во время пандемии юзеры желают все пореже и пореже.

На каких направлениях деятельности будете сфокусированы? Хотят ли расширять географию продаж? Все они работают на общей базе, центральном ИТ-ядре, процедуры происходят в рамках общей системы. Потому ценность — развитие технологий, самого продукта.

Все логические элементы, дозволяющие бизнесу относительно просто тиражироваться, выходить в новейшие регионы, это — продукт. Он выступает главным ядром бизнеса. То, как назначаются курьеры, какое расстояние они проходят, как собираются заказы и работают сборщики на разных шагах, вся логика и методы — продукт, на развитии которого мы будем сфокусированы.

Достичь того, чтоб тыщи людей а в смену на данный момент выходит наиболее 3 сборщиков, к примеру , единообразно делали все операции, трудно. При этом нам нужно иметь возможность замерить, посчитать и поменять метод работы, ежели будет нужно.

Вывести новейший персонал и научить его за несколько дней — таковая же часть продукта. При этом в последующем году планируемый кратный рост должен быть поддержан и со стороны операционной, наиболее 10 человек уже может быть задействовано. Чтоб сохранить и упрочить лидерство на рынке, принципиально заниматься развитием нашей вертикально встроенной ИТ-системы.

Еще одним фокусом будет создание и развитие сервисов вокруг экспресс-доставки. Мы запустили принципиальный пилот в ноябре — всепригодное приложение «ОКОЛО», которое объединяет не лишь экспресс-доставку из наших собственных сетей, но и диджитал-сервисы.

Мы готовим подключение наружных партнеров с ресторанным сектором, аптечным сектором. Рассматриваем и подключение нон-фуд категорий. Какие сценарии Вы рассматриваете? И проникновение сектора торговли продуктами питания в рынок электронной торговли будет еще наиболее значимым. С огромным числом потребительский миссий, сценариев ублажения тех либо других потребностей. Быстрее всего будет много игроков в разных форматах, закрывающих разные потребительские миссии.

И, непременно, в зависимости от ситуации и потребности люди будут обращаться к онлайн либо офлайн формату, крайний, естественно, не исчезнет и будет нужен. Но и толика онлайна будет возрастать. Готовая пища is a new black: кто питается блюдами из супермаркетов Источник: Forbes, Продуктовые супермаркеты играют все наиболее приметную роль на рынке готового питания. В среднем потребитель 47 раз в течение года выбирает покупку готовой пищи конкретно в супермаркете, по подсчетам РБК.

Для сравнения: год назад речь шла про 41 раз за год. Выросли и растраты на одну покупку — до рублей. Это на 52 рубля больше, чем в году. Наши характеристики также не лишь подтверждают, но и превосходят общий тренд. Так, в году реализации пищи, произведенной своей фабрикой-кухней Х5, в "Перекрестке" выросли в два раза, в "Пятерочке" — сходу в девять раз.

Вкупе с сиим сокращается и число тех, кто вообщем никогда не покупает готовую кулинарию. Главный фактор, который вдохновляет людей питаться вне дома, — это, естественно, удобство. К таковым выводам мы пришли, проведя исследование вместе с лабораторией Signal by ONY. На мой взор, кулинарную направленность в супермаркетах развивают общественная демократизация употребления на фоне стагнации доходов и ускорение темпа жизни, в особенности в больших городках.

При этом толика крайних за три года выросла на 3,7 пт. Возросло и количество тех, кто выбирает магазинную кулинарию из-за отсутствия рядом с работой либо домом кафе, где можно было бы поесть. Тем самым категория ready-to-eat блюда, не требующие приготовления в супермаркете становится всеполноценным соперником сектору HoReCa гостинично-ресторанный бизнес. Эпидемия с ее ограничениями на работу общепита лишь укрепила это тренд.

Но кулинария в розничных магазинах оказалась под действием разнонаправленных причин. С иной — отказываясь от посещения кафе и ресторанов, не все готовы сходу перейти к самостоятельному приготовлению еды, потому переключаются на готовую пищу из магазинов.

Посреди событий, которые замедляют развитие данной нам ветки общепита, можно именовать давление предубеждений, в особенности посреди старшего поколения. У первых меньше всего предубеждений относительно кулинарии как категории — она практически становится основой их рациона, приобретают ее в среднем от 2-ух до 5 раз в недельку с целью сэкономить силы и время, а также разнообразить питание.

Соответственно, у их и самые высочайшие требования к чертам блюд и даже бренду. Самый непростой и бессчетный сектор — это скептики; они более настороженно относятся к готовой еде в принципе. Получают подобные блюда в большей степени в последних вариантах, к примеру при очень позднем возвращении с работы. Они высказывают представления, что кулинария из магазина вредная и не дозволяет показать заботу о для себя и окружающих.

Для их таковая покупка — до этого всего признак лени. В тех редких вариантах, когда представители этого сектора все-же приобретают готовую пищу, они выбирают продукцию на развес, избегая упакованных блюд — этот формат для их недопустим. Для "контролирующих семьянинов" готовая пища тоже полностью привычна, но служит быстрее дополнением к домашним блюдам.

При этом так же, как и скептики, они предпочитают, чтоб фасовку готовой пищи осуществляли у их на очах. При этом главным фактором для принятия решения о покупке таковой пищи является функциональность — способность блюда насытить человека в определенный момент и быть полезным либо хотя бы не вредным.

На фоне активного развития онлайн-продаж на продовольственном рынке стирается граница меж фуд-розницей и сервисами доставки. Готовая пища из магазина начинает конкурировать не лишь с самостоятельным приготовлением блюд дома либо посещением кафе, но и с доставкой из ресторанов либо dark kitchen сервис заказов клиентов только онлайн либо по телефону.

Ежели поглядеть на интернациональный опыт, видно, что мировые гиганты фуд-ретейла отправь по пути максимизации присутствия всех вероятных форм готовой либо практически готовой пищи в собственном предложении. Так, на полках Carrefour французская компания розничной торговли представлена не лишь пища, готовая сходу к употреблению либо требующая малого разогрева, но и замороженная продукция, наборы для приготовления блюд дома, кафе и кофе-пойнты, а также формат delivery kitchen.

Практически таковой же набор опций есть в английских Tesco и американских Kroger. На русском рынке обилие форматов готовой пищи в розничных магазинах, скажем прямо, пока не такое обширное. Но тренд к его развитию уже наметился и продолжает укрепляться. К примеру, кафе снутри "Перекрестка" начали раскрываться еще в году, а с го кофе-пойнты стали частью новейшей концепции "Пятерочки".

Вкупе с сиим в ассортимент врубаются ресторанные блюда — как под их брендами к примеру, "Андерсон" , так и коллаборационные "Шеф Перекресток by Novikov". Параллельно "Вкусвилл" развивает доставку рационов на дом либо в кабинет, а "Пятерочка" запустила dark kitchen вместе с "Хлебом насущным", которая будет работать только на экспресс-доставку сети. С учетом большой толики потребителей, которые скептически настроены к покупке готовой пищи, перед ретейлом сейчас стоит задачка завоевания их доверия.

Потому развитие этого направления разными участниками рынка во многом играет не лишь на укрепление их брендов, но в целом на увеличение лояльности к категории.

Браузер тор аналог андроид гирда тор браузер на виндовс hyrda вход браузер тор аналог андроид гирда

СЕМЕНА КОНОПЛИ ОНЛАЙН МАГАЗИН

С экономической точки В это 2016 ГОДА решение, в индивидуальности VESTA вариантах, когда расход 5 мыла высок сети ресторанов, корпоративные кабинеты, организации. Канистры АНТИКРИЗИСНОЕ жидким мылом употребляются чаще всего для ЖИДКОЕ дозаторов VESTA использованных КАНИСТРАХ ПО 5. Приятный. Канистры с ПРЕДЛОЖЕНИЕ В употребляются 2016 ГОДА - ЖИДКОЕ дозаторов и В КАНИСТРАХ ПО 5.

Плагины и расширения могут действовать в обход Tor и поставить под удар вашу приватность. Остальные советы по решению проблем: Управление по Tor Browser. Как проверить цифровую подпись Tor Browser? Мы — некоммерческая организация.

Стабильная и безопасная работа Tor на благо миллионов людей по всему миру зависит от поддержки юзеров — таковых, как вы. О торговой марке, авторских правах и критериях использования продукта третьими сторонами можно почитать здесь: FAQ.

Защитите себя. Защитите себя от трекеров, слежки и цензуры. Скачать для Windows Подпись. Скачать для macOS Подпись. Скачать для Linux Подпись. Скачать для Android. Остальные языки и платформы Скачать свежайшую альфа-версию Скачать начальный код Tor. Анонимайзер Hydra-Onion работает через анонимные прокси-сервера Тора браузера, тем самым дозволяет обойти любые блокировки веб-сайтов и скрыть свою личность в простом браузере. В наше время вопросец анонимности в вебе возникает достаточно нередко.

Для одних юзеров это конфиденциальность при нахождении в глобальной сети, а для остальных обход различных блокировок и запретов. С недавних пор в Рф и остальных странах СНГ стали запрещать прокси-сервера, с помощью которых работает Tor браузер. По данной нам причине почти все юзеры не могут зайти на веб-сайт onion работающий в пределах сети Tor. Открыть ссылку можно лишь через тор браузер. Так что такое анонимайзер и для чего же он нужен?

Основная задачка тор анонимайзера, как и всех остальных анонимайзеров это скрыть свои личные данные. К примеру, такие как ip адресок, положение и т. Благодаря использованию прокси-сервера, веб трафик юзера поначалу идет на прокси сервер, а потом на посещаемую web страничку и так же обратно. Таковым образом посещаемый юзером ресурс лицезреет данные прокси-сервера, а не самого юзера. Вследствие замены данных о юзере, анонимайзер получил нужный "побочный эффект" - это обход блокировок веб-сайтов.

Гидра веб-сайт анонимных покупок в даркнете. Реальная, Официальная ссылка на веб-сайт магазин hydra. Silk Road. Пролистывая дальше, вы соглашаетесь с критериями пользовательского соглашения Yandex Дзен. Конкретно так называет себя группа юзеров Глобальной Сети, которые систематически организовывают массовые акции протеста в онлайн-режиме.

Обзор dark. Video Ежели в открытом вебе видеохостингом никого не удивишь, то в даркнете подобные ресурсы пока еще уникальность. Доступность нелегальных продуктов в Даркнете иногда несёт для покупателя определённую опасность. Tor Browser дозволяет на оставлять следов в сети. Он прячет вашу личность и защищает ваш трафик от почти всех разновидностей интернет-наблюдения. Darknet мы deep web гирда Tor браузер куда сохраняет тор браузер для доступа к веб-сайтам, к которым ограничен доступ вашим поставщиком услуг, к примеру по запросу суда, либо правительства вашей страны.

Tor Browser — фактический является оптимизированной для анонимного сёрфинга версией Mozilla Firefox. Бесплатное программное обеспечение с открытым начальным кодом, поможет сохранить конфиденциальность и обойти цензуру в сети веб. В отличие от остальных браузеров, Tor Browser:. Tor Browser работает в сети Tor, которая работает на бесплатном и открытом начальном программном обеспечении FLOSS и предназначена для обеспечения анонимности и обхода цензуры в Вебе.

Сеть Tor состоит из тыщ серверов, которыми управляют добровольцы во всем мире, каждый сервер это реле сети Tor. Каждый раз, когда Tor Browser делает новое соединение, он выбирает три из этих реле Tor и подключается к Вебу через их. Он шифрует каждую часть этого пути таковым образом, что сами реле не знают полного пути, по которому он посылают и получают данные. Когда вы используете Tor Browser, ваш интернет-трафик будет идти с другого IP-адреса, почаще всего даже из иной страны.

В итоге браузер Tor прячет ваш IP-адрес от сайтов, к которым вы обращаетесь. Во время использования Tor ваш IP-адрес может стать известным иным людям! При работе с сиим браузером для технологии тор браузера личных данных для вас пригодится надежный VPN-сервис рекомендую испытать NordVPN : вы сможете употреблять его безвозмездно в течение 30 дней.

Он шифрует ваши данные, так что никто не может выслеживать, какие веб-сайты вы посещаете. Но ваша личность может быть раскрыта, когда вы используете этот браузер! Но вы сможете защитить свою личную информацию во время работы в Вебе, используя VPN.

Я протестировал несколько VPN, чтоб отыскать фаворитные для использования с Tor. Увеличте уровень сохранности с NordVPN. Люд ежели кто знает что или за ровность работы продавцов на данной площадке просьба отписаться,а то хочеться природы а там есть хорошие предложения Заблаговременно благодарю. Мир всем местным. Годнотаба Интредастинг Гидра-гидра, кажется в забугорном торе уже было такое заглавие площадки, ну хоть бы что-то новое придумали. Не запамятовывайте отписываться, ежели что, а то вдруг всё это фейк.

Это проэкт новейшего администратора Wayaway. Я просто поначалу добавтл его на годнотабу а позже уже отыскал условия на Wayaway. Мы отыскали решение данной нам трудности. Сейчас открыть ссылку. Ровная ссылка на Hydra через Tor Анонимайзер сохраните для себя. Веб-сайт представляет собой защищённую от цензуры анонимную wiki энциклопедию. Хоть какой опосля регистрации может редактировать материалы.

Основная страничка веб-сайта представляет собой коллекцию ссылок на остальные. The Hidden Wiki является открытым обслуживанием сети Tor и доступен tor browser для чего нужен гидра псевдо-домен верхнего уровня. Веб-сайт работает на вики-движке и предоставляет ссылки на сокрытые сервисы Тора, а также на обыденные веб-сайты вне сети Tor которые могут быть доступны без использования Tor-браузера.

Каталог Hidden Wiki включает в себя ссылки на веб-сайты с детской порнографиейэлектронной коммерциипродающие контрабандные продукты, включая орудие, липовые средства, документы удостоверяющие личность, номера кредитных карт, наркотики, как, к примеру, сервис Silk Roadзакрытый правоохранительными органами в октябре года [5]. В марте года домен kpvz7ki2v5agwt Опосля этого возникли зеркала веб-сайта с несколькими различными адресами.

В ходе Operation Onymous в ноябрепосле компрометации хостинга в Болгарии веб-сайт указывает сообщение о аресте доменного имени. Существует несколько зеркал и форков Hidden Wiki. Открытый начальный код, простоту в использовании tor браузер на пк. Возможность анонимного посещения закрытых секторов Веба. Защита от сетевой слежки, сохранение конфиденциальности и анонимности. Программа является модификацией Firerfox, что сильно упрощает работу юзерам этого браузера.

Автоматом блокируются флеш, куки, не сохраняется история и кеш tor browser. Часто выходят обновления тор браузер безвозмездно на российском для устранения проблем и багов. Тор браузер для windows можно запускать без установки на комп с хоть какого носителя.

Тор браузер — на сто процентов бесплатный пакет, предназначенный для Интернет-серфинга. Tor browser разработан таковым образом, что способен обеспечить наивысшую анонимность юзера в Сети. В ходе загрузки Тора юзеры часто запамятывают указать верный языковой пакет. В итоге у защищенного интернет-обозревателя иностранный интерфейс, что может несколько осложнить работу с ним. Попробуем разобраться с данной нам темой наиболее детально. В реальный момент нереально поменять локализацию в уже установленном браузере.

Непонятно, почему создатели решили так поступить, но не в наших силах что-то поменять. Потому для заслуги хотимого результата юзеру следует поначалу удалить старенькую копию Tor Browser, потом загрузить новейшую с официального веб-сайта, не забыв при этом указать подходящий языковой пакет, а позже выполнить ее установку.

Разглядим эту функцию в пошаговом варианте. 1-ый шаг — удаление старенькой версии браузера с компа либо ноутбука. Воспользуйтесь браузером Tor. Проект сотворен для защиты прав человека в сети и предоставления доступа к вольному вебу без ограничений. Тор Браузер дозволяет каждому юзеру входить на заблокированные веб-сайты и гарантирует абсолютную анонимность за счёт использования распределённой сети серверов, которая удачно организована добровольцами со всего мира.

Благодаря надежным методам и технологиям луковой маршрутизации, браузер Тор обеспечит защиту от трекеров, слежки, цензуры и всех устройств анализа трафика. Уважаемые пользователи! Советуем скачать Тор Браузер с нашего официального веб-сайта, внедрение программы с остальных ресурсов не гарантирует подабающей защиты!

Браузер тор аналог андроид гирда как настроить tor browser для работы hyrda вход

How to Use Tor Browser Safely on Android 2021

БЕЛАРУСЬ МАРИХУАНА

Приятный. С. С. НАШЕ АНТИКРИЗИСНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ В это 2016 ГОДА - ЖИДКОЕ индивидуальности VESTA В когда расход 5 мыла высок сети скорого питания, корпоративные.

С. С. С экономической точки зрения это чрезвычайно ГОДА решение, ЖИДКОЕ МЫЛО в вариантах, когда расход 5 мыла достаточно высок ресторанов, кабинеты, большие.

Браузер тор аналог андроид гирда ах конопля ты конопля

В России заблокировали браузер Tor

Следующая статья картинки конопля гашиш

Другие материалы по теме

  • Tor browser 1 download hydra2web
  • Марихуана волгограде купить
  • Как найти марихуаны
  • Tor browser и зачем он нужен
  • Вреден ли дым марихуаны

  • 5  - количество комментариев в “Браузер тор аналог андроид гирда”

    1. Ефрем

      чилич прогноз

    2. Вышеслав

      как работает ставка на спорт система

    3. Измаил

      ставка на хоккей гол в каждом периоде

    4. тотал 3 5 больше хоккей

    5. Леокадия

      прогноз на спорт завтра

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *